クォーターライフクライシスとは？症状・診断の目安とうつ病との違い、原典の4フェーズ

クォーターライフクライシスとは、人生の4分の1（クォーター）が過ぎたころ、おおむね20代後半から30代前半に訪れる、将来への漠然とした不安と停滞感を指す言葉です。医学的な診断名ではありません。言葉が広まったきっかけは2001年の書籍『Quarterlife Crisis』で、心理学の研究としては Oliver C. Robinson らが2013年に査読誌へ発表した「早期成人期の危機」のモデルが基礎になっています。

日本でも珍しい状態ではありません。マイナビが2026年4月に公表した調査では、25〜34歳の正社員の49.5％が「いまクォーターライフクライシスの状態だと感じている」と答えました。この記事では、その調査の測り方と中身、症状とセルフチェックで分かる範囲、うつ病との線引き、日本語記事に多い「5つのフェーズ」と原論文の4フェーズの関係、段階ごとの乗り越え方を、一次資料にさかのぼって整理します。

まとめ：クォーターライフクライシスの要点

• 定義：20代後半〜30代前半に訪れる、将来や自己像への不安・停滞感。正式な診断名ではなく、診断基準もありません。
• 年齢：資料によって21〜35歳、25〜35歳、28〜33歳と幅があります。目安は25〜35歳です。
• 日本の実態：25〜34歳の正社員765人のうち49.5％が自覚していると回答（マイナビ・2025年11月調査）。悩みの最多は「十分に稼げていない」52.7％でした。
• うつ病との違い：気分の落ち込み・興味の喪失が2週間以上続き、生活に支障が出ているなら、この言葉の枠で自己解決を図らず医療機関や相談窓口へ。
• フェーズ：査読論文のモデルは4フェーズ（閉じ込め／分離・時間を置く／探索／再建）。日本語記事の「5つのフェーズ」は、2011年の学会発表を報じた英語メディアの区分に対応します。
• 乗り越え方：段階で打ち手が変わります。閉塞感の段階は負担を書き出して優先順位をつける、離れた直後は急がない決定を先送りする、探索期は元に戻せる規模で試す、再建期は続ける関与を選んで引き受ける、が軸です。

クォーターライフクライシスの定義と年齢の目安

クォーターライフクライシスは、キャリア・人間関係・経済的な自立といった生活の土台が固まりきらないまま責任だけが増える時期に、「この生き方でいいのか」という問いが表面化する状態です。英語では quarterlife crisis、quarter-life crisis と表記が揺れ、QLC と略されることもあります。病名ではないため、どの年齢帯を指すかは資料ごとに違います。

用語を広めた2001年の書籍と21〜35歳への聞き取り

言葉を広めたのは、Alexandra Robbins と Abby Wilner の共著『Quarterlife Crisis: The Unique Challenges of Life in Your Twenties』（2001年）です。21〜35歳への聞き取りをもとに、学校を出て社会に出た後の迷いを描いた一般書で、心理学の実証研究ではありません。研究者による段階モデルは、Robinson と Smith が2010年に発表した論文（25〜40歳の危機が対象）が先にあり、後述する2013年の論文がそれを発展させたものです。

年齢の目安が資料で食い違う理由

「何歳から何歳までか」に一つの正解が無いのは、隣接する別々の理論が別々の年齢帯を扱っているためです。Robinson らは論文中で、Arnett が2000年に提唱した emerging adulthood（成人形成期）をおおむね18〜25歳としたうえで、その次に来る時期の危機を扱うと述べ、標本の下限を25歳に置いています。日本語記事で見かける「20代後半〜30代前半を emerging adulthood と呼ぶ」という説明は、この対応関係を取り違えたものです。

Robinson らは、クォーターライフクライシスが20代の危機を指すのに対し、自分たちの扱う早期成人期の危機は30代まで伸びるとしています。「30歳を過ぎたから違う」と考える必要はありません。年齢より、望んで選んだはずの仕事や関係がいまは望ましくないものに変わっているかで判断するほうが実態に合います。

日本の25〜34歳正社員の49.5％が自覚：マイナビ2026年調査

国内で「クォーターライフクライシス」という言葉そのものを使って規模を測った調査として、マイナビキャリアリサーチLabの「正社員のクォーターライフクライシス調査2026年」があります。2026年4月21日に公表され、同社によれば今回が初回の調査です。

マイナビ調査の質問形式と自覚率49.5％の内訳

調査は2025年11月18〜21日にインターネットで行われ、25〜34歳の正社員765人が回答しました。調査側は「25〜34歳の間で、人生に対して不安や焦燥感、憂うつ感など葛藤を感じている状況」とクォーターライフクライシスを定義して示したうえで、いまその状態だと感じるかを5段階で聞いています。

見出しの49.5％は「強く」と「やや」の合計です。「強く感じている」に限ると13.6％で、7人に1人ほどになります。読み方で注意したいのは、これが定義を示したうえでの1問の自己評価だという点です。症状の有無や期間を確かめた数字ではなく、正社員以外の人も含みません。「日本の若者の半数が危機にある」と一般化するより、「定義を聞いて自分のことだと思う正社員が半数いる」と読むのが正確です。

悩みの内容と最多項目「十分に稼げていない」52.7％

「感じている」と答えた379人に悩みの内容を複数回答で聞くと、上位は次のとおりでした（マイナビのプレスリリースと図表）。

年代で10ポイント以上の差がついたのは最下段だけで、25〜29歳は30〜34歳より12ポイント高くなりました。25〜29歳では30〜34歳より、キャリアの次の一手に悩む回答が多い結果でした。ただし、同じ人を追跡した調査ではないため、加齢に伴う悩みの変化を示すものではありません。海外の調査が「情熱を持てる仕事探し」を最大の原因に挙げるのに対し、国内の正社員では収入が先頭に来ている点も、海外の割合をそのまま持ち込めない理由の一つです。

離職率33.8％・転職者330万人が示す「動く年代」

公的統計からも、この年代で進路の組み替えが広く起きていることが分かります。厚生労働省の新規学卒者の離職状況（2025年10月24日公表）によると、2022年3月に大学を卒業して就職した449,012人のうち、3年以内に離職したのは33.8％でした。大学卒で就職した人のおよそ3人に1人が、24〜25歳ごろまでに最初の職場を離れている計算です。

総務省統計局の労働力調査（詳細集計）2025年平均では、転職者数は330万人（男性156万人、女性174万人）です。このうち25〜34歳は82万人で、就業者に占める転職者の割合は7.1％と、全年齢の4.8％を上回ります（15〜24歳の9.9％に次ぐ高さ）。職場を変えること自体は、この年代では珍しい出来事ではありません。考えたいのは変えるかどうかより、離れた後の生活費と次の見通しです。ただし心身の不調や危険な職場からは、先が決まっていなくても離れることを優先してください。入社直後の理想と現実の落差についてはリアリティショックとは？実証データと離職率で見る原因と対策で扱っています。

クォーターライフクライシスの原因ときっかけ

原因は、引き金になる出来事と、その下にある構造に分けて見ると、自分に当てはまる部分を特定しやすくなります。

きっかけ：生活環境の変化・他者との比較・30歳の節目

マイナビの調査で挙がったきっかけは、同棲を始めたといった生活環境の変化や他者との比較という外からの要因と、30歳になるという節目や、やりたい職種について何をすべきか分からないといった内側の要因の両方でした。海外では、LinkedIn が2017年に公表した25〜33歳6,014人の調査で、不安の原因の最多が「情熱を持てる仕事やキャリアが見つからないこと」61％、次いで「より成功している友人と自分を比べること」48％でした。ただしこの調査の対象は米国・英国・インド・オーストラリアで、日本は含まれていません。

土台：他人の期待で引き受けた仕事や関係

原論文が指摘するのは、きっかけより前にある構造です。危機の最初の段階で問題になる仕事や関係は、他者からの圧力、惰性、現状への義務感といった外発的な動機で引き受けられたものであることが多い、と Robinson らは述べています。「なりやすい人」を性格で語る説明はよく見かけますが、論文の知見に沿えば、自分で選んだ実感が薄いまま続けている関与の有無が鍵になります。外から見て順調な人にも起きるのはこのためです。

症状の目安とセルフチェック

診断基準が無いため、ここで挙げるのは状態を言語化するための目安です。当てはまる数が多いほど重い、という読み方はしません。

原論文に見られる閉塞感と感情の揺れ

原論文が初期段階の特徴として挙げるのは、無力感と閉じ込められている感覚、感情を抑え込んでいる状態です。関与から離れ始めた後には、罪悪感・悲しみ・不安・高揚・安堵・恥が入り混じる情動の揺れと、自分が何者か分からなくなる「アイデンティティの空白」が現れます。

日常語では、理由のはっきりしない将来への不安、同年代と比べたときの焦りや劣等感、いまの仕事にやりがいを感じられない、自分が何をしたいのか分からない、といった形で語られます。不安の対象がはっきりしている人もいれば、仕事・収入・人間関係の悩みが重なって何が原因か分からなくなっている人もいます。同じ考えを頭の中で繰り返して抜け出せない状態が続くなら、rumination（反芻思考）とは？英語の意味・原因と止め方｜原典が示す2種類の反芻で扱う反芻の止め方も役に立ちます。

セルフチェック（いわゆる「診断」）の用途と限界

ウェブ上のセルフチェックは医学的な判定ではありません。マイナビの調査も、定義を示して「感じるか」を1問で聞く形でした。チェックの使いどころは、漠然とした不調を「仕事」「収入」「人間関係」「自己像」のどの領域の話かに切り分けるところまでです。切り分けができれば、仕事なら価値観の棚卸し、収入なら家計の数字の把握、と次の一手が具体になります。

セルフチェックにうつ病かどうかの判別を任せると、受診が遅れます。次章の目安に当てはまるなら、チェックの結果にかかわらず医療機関を優先してください。

うつ病との違いと受診を考える目安

クォーターライフクライシスは抑うつ的な気分を伴うことがありますが、うつ病という医学的な診断とは別のものです。「よくある悩みだから」と自己解決を試み続けることが、受診の遅れにつながります。

受診を考える目安：症状の持続と生活への支障

厚生労働省の働く人向けポータル「こころの耳」のうつ病の解説は、うつ病を「こうした症状が2週間以上継続することにより、従来の社会生活が困難になる状態」と説明しています。症状として挙げているのは、これまで楽しめたことに楽しみや喜びを感じなくなること、きっかけの出来事が解決したり良いことが起きたりしても気分が晴れない状態が続くことです。睡眠では、寝つきに30分以上かかる、途中で何度も目が覚める、朝早く目が覚めて考えごとをする、熟睡感がない、といった変化が示されています。

原論文の調査でも、モデルに当てはまらなかった8例のうち3例は強迫症からの回復、慢性の社交不安、離婚後3年続いたうつといった慢性の精神的な不調に関わるもので、著者は今後の研究では慢性の精神疾患を除外基準に加えるべきだと提言しています。長引く不調を「クォーターライフクライシスだから」で説明しようとすること自体が、研究者の想定から外れています。

不調が続くときの医療機関・職場・公的相談窓口

落ち込みや不眠、何も楽しめない状態が2週間以上続いている、あるいは悪化していると感じるなら、クォーターライフクライシスの枠で考えるのをいったんやめてください。相談先は心療内科・精神科のほか、勤務先の産業医や健康相談窓口、自治体の精神保健福祉センターがあり、「こころの耳」には電話・SNS相談の窓口一覧が載っています。死にたいという考えが浮かぶ場合は、期間にかかわらず、すぐに相談してください。就職前後の落ち込みと受診の目安は内定ブルーとは？うつ病・適応障害との違いと受診の目安、公的な相談窓口でも整理しています。

ミッドライフクライシスとの違い

混同されやすい二つですが、起こる年代と、本人が向き合っている問いが違います。クォーターライフクライシスの問いは「これからどう生きるか」で、まだ選び直せる前提に立った葛藤です。ミッドライフクライシスの問いは「これまでの選択でよかったのか」で、積み上げてきたものの再評価が中心になります。

この表は両者を理解するための説明上の対比であり、「比較の相手」や「意識する制約」が年代によって分かれると実証された分類ではありません。Robinson らは論文の冒頭で、中年期の危機には研究の蓄積がある一方、早期成人期の危機はほとんど注目されてこなかったと述べています。

原論文の4フェーズと「5つのフェーズ」の出所

日本語の解説記事の多くは「クォーターライフクライシスには5つのフェーズがある」と書いています。一方、学術的な原典である査読論文が示すのは4フェーズです。数の違いは、Robinson らの研究が2010年・2011年・2013年と段階を踏んで公表され、そのうち2011年の学会発表を報じた英語メディアの区分が5段階だったことに対応しています。

閉じ込めから再建までの4段階

原典は、Oliver C. Robinson（グリニッジ大学）、Gordon R. T. Wright、Jonathan A. Smith（ロンドン大学バークベック校）の論文「The Holistic Phase Model of Early Adult Crisis」（Journal of Adult Development 第20巻27〜37頁、2013年）です。著者の最終稿はバークベック校の機関リポジトリで読めます。論文は結果を「4つのフェーズ（うち1つは2つの下位フェーズに分かれる）」と記述しています。

フェーズ2が2aと2bに分かれるのは、両者が「切り離し」という一つの過程の二つの側面だからで、論文は2bが2aより先に来る場合もあると明記しています。分離は危機の中でもっとも感情の起伏が激しい時期とされ、自分から離れた人は認識の変化が先に、解雇されたり相手から去られたりした人は物理的な分離が先に来ます。

直線から外れる動きも組み込まれています。時間を置く期間や探索を飛ばして分離から再建へ直行する「早送り（fast-forward）」が標本の12％、新しい関与が再び閉塞感を生んで分離をやり直す「逆戻り（relapse）」が16％で観察されました。論文は要旨で、こうしたループが割り込むと前向きな決着に至りにくくなると述べる一方、本文では、次に望む仕事や関係がはっきりしている場合の早送りは適応的でありうるとも書いています（金融職を離れ臨床心理士への再訓練へ直行した例）。

「5つのフェーズ」の出所：2011年の学会発表の報道

5段階という説明は、日本語記事の読み違いではありません。Robinson は2013年の論文より前、2011年5月の英国心理学会（BPS）年次大会で同じ研究を発表しており、そのとき英語メディアが報じた区分が5段階でした。報じられた並びは、①自分の選択に閉じ込められている、②「ここから出なければ」という思いが高まる、③仕事や関係を辞めて新しい経験を試す期間に入る、④人生を再建する、⑤自分の関心により合った新しい関与を築く、というものです。

一方、前年の2010年に Robinson と Smith が発表した論文も4段階で、2013年の論文は、分離と時間を置く期間を一つの切り離し過程の2つの下位フェーズ（2a・2b）として扱い、全体を4フェーズと記述しています。5段階の説明は誤りというより学会発表の報道に基づく区分で、査読論文はいずれも4段階、というのが正確な理解です。実用面では、通過した段階を数えるより、いまどの関与から離れようとしているかを見るほうが次の一手につながります。

4フェーズモデルの対象条件と適用上の限界

標本は、ロンドン周辺で募集した50人（男性25人・女性25人）です。参加条件は、危機が25〜35歳の間に起き、1年以上続き、仕事か家庭の生活を相当程度乱し、少なくとも1年前には何らかの決着に至っていることでした。死別に伴う危機と産後うつに関連する危機は除外されています。モデルが正確に要約できたのは50例中42例でした。

つまりこのモデルは、危機に何らかの決着または改善が見られた、ロンドン周辺で募集した50人の回顧的な語りから作られています。日本の労働慣行をふまえた検証ではなく、いま渦中にいる人の語りでもありません。数か月で収まる落ち込み、死別をきっかけとする不調、慢性化した精神的な不調は、いずれもモデルの対象外です。

男女で違う現れ方と、恋愛・結婚をめぐる悩み

前掲の LinkedIn 調査では、より成功している友人と自分を比べることが不安の原因になったと答えた人が女性51％、男性41％で、女性のほうが10ポイント高い結果でした。ただし、この差を「女性は比較しやすい」という性格の違いに読み替えるのは短絡です。結婚・出産といったライフイベントの「期限」が性別によって違う語られ方をする構造の影響を、調査は切り分けていません。女性のキャリアの選択肢と年収の実態はバリキャリとは？意味・特徴と年収の実態｜ゆるキャリ・ネオバリキャリとの違いで扱っています。

恋愛や結婚をめぐる悩みの例として、周囲の結婚・出産の報告が続くなかで自分の将来像が描けなくなる型と、相手がいる状態で「この人とこのまま進んでよいのか」という問いが立つ型があります。後者でも、関係を続けたくないのに変えられないと感じている場合は、フェーズ1に近い状態と考えられます。

どちらの型でも、「30歳までに」といった期限が自分の希望や生活上の事情から来ているのか、周囲との比較から来ているのかを分けて考えると整理しやすくなります。比較から来た期限で重い決定を急ぐと、探索を飛ばして再建に入る早送りになりがちです。動けないことと急ぎすぎることは表裏の関係で、動かないほうを選んでしまう心理は現状維持の法則（現状維持バイアス）とは？原典データと克服法で扱っています。

フェーズ別の乗り越え方

同じ「他人と比べない」でも、閉塞感の只中にいる人と離職した直後の人では意味が変わります。ここでは4フェーズに沿って、状況を整理するための行動例を挙げます。原論文は危機の経過を記述したモデルで、以下の打ち手の効果を検証したものではありません。本記事の提案として読んでください。

フェーズ1（閉塞感）：負担の整理と対応の優先順位

この段階では、環境を変える前に、何が負担になっているのかを書き出して優先順位をつけます。心身の不調や安全の問題がある場合は、整理より先に環境の調整や相談を優先してください。「人生がうまくいかない」は行動に変換できませんが、「いまの職務内容に裁量がない」「収入が生活設計に足りない」は変換できます。書き出す領域は、仕事・収入・人間関係・住む場所の4つに分けると整理しやすくなります。価値観の言語化にはキャリアアンカーとは？8つの分類と40問診断の進め方を原典で確認するの枠組みが使えます。「やりたいこと」が出てこないときでも、「これだけは譲れない」から逆算できます。

フェーズ2（離れた直後）：生活の立て直しと決定時期の検討

原論文がもっとも感情の起伏が激しいとする段階です。この時期に転居・転職・別れ・大きな借入といった取り返しのつきにくい決定を重ねるのは、急ぐ理由がなければ避けたほうが安全です。先にやるのは回復で、睡眠と食事を戻し、収入と支出の数字を把握し、話せる相手を一人確保する。それ以上を目標にしません。

足を引っ張るのが「ここまで続けたのだから」という感覚です。費やした時間や労力は取り戻せず、これからの判断材料にはなりません。仕組みはサンクコスト（埋没費用）とは？意味・具体例とコンコルド効果との違い・撤退判断で扱っています。自分を責める言葉が止まらないときはセルフコンパッション（自己慈愛）とは？ネフの6要素と自己肯定感との違い・高め方の手法が使えます。

フェーズ3（探索）：小規模な試行と撤退基準の設定

探索期の失敗は、一発で正解を当てようとすることです。転職も学び直しも、まず元に戻せる規模で試します。副業、短期の講座、業務外のプロジェクト、その仕事をしている人への聞き取り。試す前に、例えば「3か月後に費用・負担・続けたい気持ちを確認する」と判断基準を書いておけば、その時の気分だけで決めるのを避けやすくなります。偶然の出会いを計画の失敗ではなく資源として扱う考え方は、計画的偶発性理論とは？クランボルツの原論文が示す5つのスキルと「8割」の根拠で扱っています。

フェーズ4（再建）：継続する関与の選択

再建期にやりがちなのは、探索の勢いのまま複数の候補を並行して抱え続けることです。原論文で再建が最終段階に置かれているのは、新しい関与を実際に引き受けることが決着だからです。候補を並行させたままにせず、続ける意思と時間を確保できる関与を選んで引き受けます。

途中で逆戻りが起きても、それはモデルが想定している事象で、標本の16％に現れています。同じ悩みに何度も戻る場合は、続ける条件とやめる条件が決まっているかを見直し、あわせて情報不足や生活上の制約、心身の不調が判断を難しくしていないかを確かめてください。ストレス下での回復の仕組みはレジリエンスとは？意味・語源と高める方法｜研究データで見る回復力の実像で扱っています。

相談の使い分け：生成AI・身近な人・職場

相談先によって得られるものは違います。マイナビの調査には、生成AIへの相談と、本人が求める支援・企業が用意している支援の数字があります。

生成AIへの相談範囲と診断・重大な決定を任せるリスク

人生への漠然とした不安や焦り、憂うつ感といった悩みを経験した25〜34歳の正社員6,970人（2026年4月調査）のうち、42.6％が生成AIに相談したことがあると答えました。理由として挙がったのは「人に相談するには内容が漠然としている」「人にどう思われるかを気にせず本音を話せる」「お金の悩みは他人に相談しづらい」などです。母数は悩みを経験した人に限られるため、25〜34歳正社員全体の4割が使っているという意味ではありません。

この使い方が向いているのは、フェーズ1の「負担を書き出して優先順位をつける」作業です。漠然とした不調を書き出し、仕事・収入・人間関係・自己像に仕分ける壁打ちの相手として、生成AIは相手の都合を気にせず何度でも使えます。一方、うつ病かどうかの判定や、退職・別れといった重い決定の後押しは任せないでください。2週間以上の不調や希死念慮があるなら、相手は医療機関と相談窓口です。ChatGPT には、自殺に関わる深刻な懸念がある会話を人が確認したうえで、事前に登録した家族や友人1人へ通知する任意の機能も加わっています。仕組みと限界はChatGPTの信頼できる連絡先（Trusted Contact）とは？通知の条件・設定方法・保護者通知との違い【2026年10月】で解説しています。

周囲・職場への支援ニーズと定期的な傾聴

クォーターライフクライシスだと感じている人が必要な支援として最も多く挙げたのは「信頼できる人から定期的に話を聞いてもらう」35.2％で、次いで「将来の不安（年金・保険など）について情報を提供してもらう」32.0％でした。25〜29歳では前者が38.7％とさらに高く、30〜34歳では「専門家のメンタルヘルス相談やカウンセリングを受ける」が26.3％と25〜29歳より高くなっています。

企業側では、従業員への支援を何かしら行っている企業に限ると、48.0％が定期的な面談を、41.1％が専門家によるメンタルヘルス相談やカウンセリングを用意していました。仕組みはある程度そろっています。それでも「話を聞いてもらう」が最多の要望に残ることについて、マイナビは、面談の効果は相手との関係性に左右される面がありそうだと分析しています。周囲にいる人は、まず助言と傾聴のどちらを望むか本人に確かめ、話を聞いてほしい場合は、無理のない間隔で話せる機会を設けてください。当事者は、職場の面談とは別に、評価に関わらない相手を一人持っておくと安全です。

クォーターライフクライシスのよくある質問

クォータークライシスとはどういう意味ですか？

クォーターライフクライシスの短縮形で、意味は同じです。人生の4分の1（クォーター）を過ぎたころに訪れる転機・危機を指します。「クオーターライフクライシス」「クウォーターライフクライシス」は表記の揺れですが、「ウォーターライフクライシス」は「ク」が抜けた誤記と考えられます。いずれも同じ quarterlife crisis（quarter-life crisis）を指し、英語の quarter は4分の1、crisis は危機・転機です。企業のリスク対応を指すクライシスマネジメントとは別の用語です。

クォーターライフクライシスは何歳ぐらいに起こりやすいですか？

決まった年齢はありませんが、目安は25〜35歳です。原論文は危機が25〜35歳の間に起きた人を対象にし、言葉を広めた2001年の書籍は21〜35歳への聞き取りに基づいています。国内のマイナビ調査は25〜34歳の正社員が対象でした。30歳を過ぎていても当てはまります。

クォーターライフクライシスは女性にもありますか？

あります。原論文のモデルは男性25人・女性25人の同数の標本から作られており、女性に特有の現象として扱われてはいません。LinkedIn の2017年調査では、友人との比較を不安の原因に挙げた人が女性51％・男性41％と女性のほうが多い結果でした。ただし、この調査だけでは、差が生じた理由や結婚・出産との関係は分かりません。

クォーターライフクライシスはどのくらいの期間続きますか？

決まった期間はありません。参考になるのは原論文の参加条件で、危機が1年以上続いたことを要件にしていました。研究が扱っているのは年単位の出来事です。逆に、気分の落ち込みや不眠が2週間以上続いて生活に支障が出ているなら、この言葉で片づけず医療機関に相談してください。

日本ではどのくらいの人がクォーターライフクライシスを感じていますか？

マイナビの2025年11月の調査では、25〜34歳の正社員765人のうち49.5％が「感じている」と答え、「強く感じている」は13.6％でした。定義を示したうえでの1問の自己評価で、正社員以外は含みません。よく引用される「75％が経験」という数字は米国・英国・インド・オーストラリアの25〜33歳を対象にした LinkedIn の調査で、日本は入っていません。

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