開発の事件簿 要件定義・移行・基盤
試作AIが本番で失速|試す前に合格と撤退を決める
あらすじ
試作のAIをそのまま本番へ
- 条件の抜けた一言
- 本番で落ちる精度
- 試す前に決める
※ よくある事例をもとにした創作です。台本・ナレーション・映像は AI で作っています。
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開発の事件簿 要件定義・移行・基盤
あらすじ
試作のAIをそのまま本番へ
※ よくある事例をもとにした創作です。台本・ナレーション・映像は AI で作っています。
語りある食品工場の検品AI。試しの開発は好成績で終わった。
桐島これ、来月から現場で使えますよね。
真壁はい、できます。
語りその一言の前提を、誰も確かめなかった。
日向真壁さん、あれは過去の写真で試しただけですよ。
真壁わかってる。手を入れれば使えるって意味だ。
桐島では来月、ラインに載せましょう。
日向……追加の作業、伝わってますか。
語り技術者のできるは、条件付きの言葉だ。条件が抜けたまま、期待だけが先に進んでいく。
語り本番初週。検品AIの見逃しが目立ち始めた。
桐島試しのときは、ほとんど当たってましたよね。
日向現場の写真は照明も角度も違うんです。
真壁合格の基準も、決めていませんでした。
語り整った過去データの数字は、本番でそのまま出るとは限らない。続けるか止めるか、誰も判断できない。
語り原因は、試しの開発を何のためにやるか決めずに始めたことだ。防ぐ手は三つある。着手前に、現場の責任者と決裁者を評価者に決め、合格ラインはいまの人の検品精度を基準に置く。試しの入力が本番と同じ条件か、計画書の段階で突き合わせる。そして続ける、作り直す、やめるの三択を、数字で先に書いておく。
真壁できます、の条件まで書いて渡します。
語り試しの好成績は、本番の約束ではない。要件定義から開発、運用まで、一創が一貫して請け負う。