生成AI研修・AI人材育成——「使える人」を、社内に増やす

ツールを導入しても、使う人が育たなければ成果は広がりません。生成AIも同じで、一部の詳しい人だけが使いこなし、多くの社員は様子見のまま——という光景を、私たちは数多く見てきました。

一部の詳しい人だけが使う状態から、組織全体が当たり前に使いこなす状態へ。その橋渡しをするのが、私たちの研修です。役割や部署に合わせたハンズオンで、プロンプトの書き方から業務への適用、リスク対応までを、実務で本当に使える力として身につけていただきます。

プロンプトの書き方から始め、自部署の業務への適用まで踏み込み、情報漏洩などのリスク対応も学びます。

研修で使える人材を増やす
知識から実践スキルへ

「知る」で終わらせず、「使える」まで伴走する

座学だけの研修は、翌日には忘れられます。だから私たちは、貴社の実際の業務を題材にしたハンズオンで、その場で手を動かしながら学べる形にこだわります。自分の仕事がどう変わるかを体験してはじめて、人はツールを使い始めます。

研修後も、社内で自走できるように。活用ルールの整備や、次の一手としてのAIエージェント導入のご提案まで、定着を見届けます。

ツールを配って終わりにしない。「使える人」を社内に増やし、AI活用を文化として根づかせるところまでが、私たちの仕事です。

生成AI研修・AI人材育成でご提供する内容

現状診断・カリキュラム設計

組織のAIリテラシーの現状を把握し、目的に合った研修プログラムを設計します。同じ内容を全員に流しても、身につきません。役割やレベルに応じて、効く内容を組み立てます。

役割別ハンズオン研修

経営層・現場・開発者など、立場ごとに必要な内容を実践形式で学びます。座学だけでは、AIは使えるようになりません。手を動かして体感することが、定着の近道です。

プロンプト設計の習得

狙った成果を引き出すプロンプトの作り方を、体系立てて習得します。AIの実力を引き出せるかは、問いかけの質で決まります。「何となく使う」から「使いこなす」へ引き上げます。

業務適用ワークショップ

自社の実際の業務を題材に、AIをどう組み込むかを一緒に考えます。研修を、その日の学びで終わらせず、翌日からの業務に接続します。自分ごとの課題こそ、最も学びが深まります。

リスク・ガバナンス教育

情報漏えいや著作権、誤情報といったリスクと、守るべきルールを学びます。使いこなす力と、正しく使う判断は両輪です。事故を防ぐ知識が、安心して活用できる土台になります。

定着・フォローアップ

研修後も、質問対応や活用状況の振り返りで定着を支えます。学びは、使わなければすぐに薄れます。一過性のイベントにせず、組織に根づくまで伴走します。

生成AI研修・人材育成の全体像
FAQ よくある質問
Q 生成AI研修・AI人材育成の費用相場はどのくらいですか?
A 費用は、対象人数・研修の回数・カリキュラムの作り込みで変わります。標準的な内容の単発研修で数十万円台〜、役割別に設計し複数回・定着支援まで含む場合は数百万円〜が目安です。現状のリテラシーや目的を伺い、必要な範囲で見積もります。
Q 研修の期間や回数はどのくらいですか?
A 研修の期間や回数は、目的と対象に合わせて設計します。基礎を押さえる単発の研修から、役割別に複数回を組み定着まで見届ける形まで対応できます。座学だけで終わらせず、手を動かすハンズオンに時間を割くため、身につく分量を踏まえて構成します。具体的な回数・期間は個別にご案内します。
Q 何人まで受講できますか?人数で費用は変わりますか?
A 受講人数は、少人数から部署単位・全社規模まで対応できます。費用は人数や回数で変わるため、対象範囲を伺って設計します。同じ内容を全員に流しても身につかないため、役割やレベルに応じてグループを分けることもあります。まずは対象と目的を整理するところから始めます。
Q 研修は何から始めますか?自社の状況に合わせてもらえますか?
A まず、組織のAIリテラシーの現状を把握するところから始めます。同じ内容を全員に流しても身につかないため、役割やレベルに応じて効く内容を組み立てます。「一部の詳しい人だけが使う」状態から「組織全体が当たり前に使いこなす」状態へ、現状に合わせて橋渡しします。
Q 自社の業務に合わせたカリキュラムにできますか?
A はい、自社の実際の業務を題材にしたカリキュラムにできます。座学だけの研修は翌日には忘れられるため、自分の仕事がどう変わるかを体験できる形にこだわります。業務適用ワークショップで、AIを自部署の業務にどう組み込むかを一緒に考え、翌日からの実務に接続します。
Q 研修後のフォローや定着支援はありますか?
A はい、研修後のフォローアップまで含めて支援します。学びは使わなければすぐに薄れるため、質問対応や活用状況の振り返りで定着を支えます。活用ルールの整備や、次の一手としてのAIエージェント導入の提案まで行い、一過性のイベントにせず組織に根づくまで伴走します。
Q 研修はオンラインと対面のどちらで実施できますか?
A オンライン・対面のいずれでも実施できます。拠点が分かれている場合や全社展開ではオンライン、手厚くハンズオンを行いたい場合は対面など、目的や環境に合わせて選べます。いずれの形でも、座学で終わらせず実際に手を動かして学べることを重視して構成します。
Q 社内にAIに詳しい人がいなくても大丈夫ですか?
A はい、社内にAIに詳しい人がいなくても大丈夫です。むしろ「一部の詳しい人だけが使い、多くの社員は様子見」という状態こそ、研修で橋渡しすべき典型です。プロンプトの書き方といった基礎から、役割に合わせて実務で使える力として身につけていただくため、前提知識は問いません。
Q 研修ではどんな内容を学べますか?
A プロンプトの書き方といった基礎から、自部署の業務への適用、情報漏洩などのリスク対応まで学べます。「知る」で終わらせず「使える」まで引き上げることを重視し、実務で本当に使える力として身につけていただきます。役割や部署に合わせて、必要な内容を組み合わせて構成します。
Q 役割別の研修とは何ですか?経営層と現場で内容は違いますか?
A はい、経営層・現場・開発者など、立場ごとに必要な内容を分けて設計します。同じ内容を全員に流しても身につきません。経営層は活用戦略やリスク判断、現場は日々の業務での使いこなし、といった具合に、それぞれの役割で効く内容を実践形式で学べるよう組み立てます。
Q プロンプトの書き方を学べますか?
A はい、狙った成果を引き出すプロンプトの作り方を体系立てて学べます。AIの実力を引き出せるかは問いかけの質で決まるため、「何となく使う」から「使いこなす」へ引き上げることを目指します。手を動かしながら、自分の業務で使えるプロンプトを組み立てられるようにします。
Q 座学だけですか?実際に手を動かせますか?
A いいえ、座学だけでは終わりません。座学中心の研修は翌日には忘れられるため、実際の業務を題材にしたハンズオンで、その場で手を動かしながら学べる形にこだわります。手を動かして体感することが定着の近道であり、自分の仕事がどう変わるかを体験してこそ、人はツールを使い始めます。
Q 情報漏洩や著作権などのリスク・ルールも学べますか?
A はい、情報漏洩や著作権、誤情報といったリスクと、守るべきルールを学べます。使いこなす力と、正しく使う判断は両輪です。事故を防ぐ知識が、安心して活用できる土台になります。禁止するだけでなく、どう使えば安全かを示すことで、現場が萎縮せず活用できる状態を目指します。
Q どのAIツールを題材にしますか?特定のツールを指定できますか?
A 題材とするAIツールは、目的やすでに導入済みの環境に合わせて選べます。特定のツールを指定いただくことも、代表的な生成AIを使って汎用的な使い方を学ぶことも可能です。どのツールでも通じるプロンプトの考え方やリスク対応を軸にするため、ツールが変わっても応用が利きます。
Q 未経験の社員でもついていけますか?
A はい、未経験の社員でもついていけます。役割やレベルに応じて内容を組み立てるため、初めて触れる方には基礎から丁寧に進めます。自社の業務を題材に手を動かしながら学ぶので、専門知識がなくても「自分の仕事にどう使うか」を実感でき、無理なく使える状態まで引き上げます。
Q 市販のeラーニングや動画研修と何が違いますか?
A 市販のeラーニングや動画研修は手軽ですが、内容が一般的で自社の業務には結びつきにくいのが難点です。役割別のハンズオン研修なら、自社の実際の業務を題材に手を動かして学べるため、翌日からの実務に直結します。定着まで伴走する点も、配って終わりの教材との違いです。
Q ツールを導入するだけでは不十分ですか?研修が要る理由は何ですか?
A ツールを導入しても、使う人が育たなければ成果は広がりません。実際に、一部の詳しい人だけが使いこなし、多くの社員は様子見のまま、という光景はよく見られます。ツールを配って終わりにせず「使える人」を社内に増やすことで、AI活用を文化として根づかせられます。
Q 社内勉強会ではなく外部研修にする意味はありますか?
A 社内勉強会は手軽ですが、体系立った設計や役割別の内容、リスク対応まで網羅するのは負担が大きくなりがちです。外部研修なら、現状診断からカリキュラム設計、ハンズオン、定着支援まで一貫して任せられます。自走できる状態づくりまで見据える点が、社内任せとの違いです。
Q 研修を受けると、どんな効果が得られますか?
A 「一部の詳しい人だけが使う」状態から、組織全体が当たり前に使いこなす状態へ引き上げられます。プロンプトの書き方から業務への適用、リスク対応まで、実務で使える力が身につきます。ツールを配って終わりにせず、AI活用を組織の文化として根づかせられることが最大の効果です。
Q 少人数や特定の部署だけでも依頼できますか?
A はい、少人数や特定部署だけでも依頼できます。全社一斉ではなく、まず効果の見えやすい部署から始め、成果を確かめてから広げる進め方も現実的です。役割やレベルに応じて内容を組み立てるため、対象を絞っても、その部署の業務に本当に効く研修として設計できます。

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