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title: "商圏調査とは？やり方・分析手法・無料データでの調べ方を解説"
url: "https://www.issoh.co.jp/column/details/5996/"
published: 2025-03-25
updated: 2026-10-12
categories: ["マーケティング"]
publisher: "株式会社一創"
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# 商圏調査とは？やり方・分析手法・無料データでの調べ方を解説

出店やエリア戦略の成否は、勘ではなく「そのエリアに誰がどれだけいて、どこで買うか」を押さえられるかで決まります。商圏調査はその根拠をつくる作業です。この記事では、商圏調査の定義と「商圏分析」「商権」との違いから、5ステップの具体的なやり方、jSTAT MAPやRESASといった無料の公的データで商圏人口を調べる手順、ハフモデルなどの分析手法とツールの選び方、そして失敗の回避策までを実務目線で解説します。

## まとめ：商圏調査で押さえるべき要点

- **商圏調査＝データ収集、商圏分析＝その解釈**。両輪で「出店・販促の意思決定」につなげる。
- 商圏は距離ではなく**到達時間や来店確率**で1次・2次・3次に分けて設定する。
- やり方は**目的設定→範囲設定→データ収集→分析→意思決定の5ステップ**。
- 商圏人口は**jSTAT MAP・RESAS・e-Statの無料公的データ**で自分でも算出できる。
- 失敗の多くは**範囲の広げすぎ・古いデータ・一度きりの調査**に起因する。

## 商圏調査とは何か（定義と商圏分析・商権との違い）

商圏調査とは、ある店舗や施設が集客できる地理的範囲（商圏）について、人口・世帯・購買力・競合・交通環境などのデータを集める調査を指します。目的は、出店の可否判断、売上予測、販促エリアの絞り込みといった意思決定の根拠づくりです。一般に、出店計画は商圏の把握を起点として組み立てられます。地域ごとに予算や施策を配り分けるエリアマーケティングの目的と始め方の中では、商圏調査は最初に行うデータ集めの工程にあたります。

### 商圏調査と商圏分析の違い

両者は混同されがちですが役割が違います。**商圏調査はデータを「集める」段階**、**商圏分析は集めたデータを「読み解く」段階**です。人口統計や競合位置を収集するのが調査、そこから需要規模や来店確率を推定して出店可否を導くのが分析にあたります。実務では一連の流れとして扱われるため、この記事でも両方を含めて説明します。

### 「商権」と「商圏」の違い

読みが同じ「しょうけん」のため取り違えられますが、意味は別物です。**商圏**は「集客できる地理的範囲」、**商権**は「ある商品・地域を取引する営業上の権利（販売権・取引権）」を指します。出店エリアを検討する文脈で必要なのは商圏であり、代理店契約やM&Aの文脈で出てくるのが商権です。調査対象を取り違えると集めるデータがずれるため、最初に区別しておきます。

## 商圏の種類と範囲の決め方（1次・2次・3次商圏）

商圏は一枚岩ではなく、来店見込みの濃さで層に分けて設定します。一般に、来店客の大半を占める中心エリアを1次商圏、その外側を2次・3次商圏と呼びます。

| 区分   | 目安        | 役割              |
| ---- | --------- | --------------- |
| 1次商圏 | 来店客の約6〜7割 | 主力顧客層。品揃え・価格の基準 |
| 2次商圏 | 来店客の約2〜3割 | 販促で来店を後押しする層    |
| 3次商圏 | 残りの周辺層    | 目的来店・広域集客の対象    |

表の来店比率は目安で、業態や立地によって変わります。

範囲の引き方は「半径◯km」といった**距離**だけでなく、徒歩・車での**到達時間（到達圏／アイソクロン）**で切るほうが実態に近くなります。川・線路・幹線道路といった移動を妨げる境界があると、距離が近くても実際には来店されないためです。飲食・小売は徒歩や自転車の短時間圏、ロードサイド店舗は車での到達時間で設定するのが基本です。

## 商圏調査のやり方【5ステップの手順】

商圏調査は次の5ステップで進めます。順番を守ることで、集めたデータが意思決定に直結します。

1. **目的の設定**：新規出店の可否か、既存店の販促強化か、撤退判断かを先に決める。目的が調べるデータを決める。
2. **商圏範囲の設定**：業態に合わせて到達時間・距離で1次〜3次商圏を仮設定する。
3. **データ収集**：人口・世帯・年齢構成・購買力・競合・交通量を、公的統計と現地調査で集める。
4. **分析**：需要規模や来店確率を推定し、競合と比較して優劣を評価する。
5. **意思決定**：出店可否・立地・品揃え・販促エリアに落とし込む。

### 定量調査と定性調査の使い分け

データには2種類あります。**定量調査**は人口統計や交通量など数値で規模をつかむもの、**定性調査**は現地の人通り・競合の客層・街の雰囲気など数値化しにくい実態をつかむものです。統計だけでは「昼と夜で人通りが逆転する」「競合が高齢層に偏っている」といった現場の事実は拾えません。机上の統計と現地踏査を必ず両方行うのが精度を上げる前提です。顧客アンケートで来店動機や居住地を補う場合は、偏りのない回収のため[アンケート調査のサンプル割付の決め方](https://www.issoh.co.jp/column/details/5979/)もあわせて確認しておくと安全です。

## 商圏人口の調べ方【無料の公的データ活用】

商圏人口は有料ツールがなくても、政府提供の無料サービスで算出できます。代表的な3つを用途別に使い分けます。

| サービス         | 提供元            | 得意なこと             |
| ------------ | -------------- | ----------------- |
| jSTAT MAP    | 総務省統計局（e-Stat） | 地図上で商圏を囲み人口・世帯を集計 |
| RESAS        | 経済産業省・内閣官房     | 人流・消費・産業構造の把握     |
| e-Stat（国勢調査） | 総務省統計局         | 詳細な人口・世帯の統計表      |

**jSTAT MAP**は総務省統計局がe-Stat上で無償公開するGIS（地理情報システム）で、インストール不要でブラウザから使えます。地図上に店舗予定地を置き、円や到達圏で商圏を囲むと、その範囲の国勢調査ベースの人口・世帯数・年齢構成が自動集計されます。商圏人口を出す最短ルートがこれです。

**RESAS（地域経済分析システム）**は経済産業省・内閣官房が2015年から無料提供するデータプラットフォームで、ID登録なしで利用できます。2026年6月18日の更新でクレジットカード消費のエリア分析メニューが追加され、居住人口だけでなく「そのエリアで実際にお金が動く量」まで踏み込めるようになりました。人流や消費の裏付けが欲しいときに使います。

より細かい統計表が必要なら、**e-Stat**で国勢調査の町丁・字別データを直接参照します。数値の一次ソースにあたることで、後の分析の信頼性を担保できます。無料データは更新時点が調査年に依存するため、最新版かどうかを取得時に必ず確認してください。

## 商圏分析の手法とツール（ハフモデル・GIS・選び方）

集めたデータから需要を推定する代表的な手法と、それを支えるツールを押さえます。

### ハフモデルを中心とした需要推定手法

もっとも使われるのが**ハフモデル**です。店舗の規模（売場面積）と距離から、消費者が各店舗を選ぶ確率を求める確率モデルで、日本の実態に合わせて距離抵抗を調整した修正ハフモデルが行政の商業立地評価でも用いられてきました。理論の中身と計算式は[ハフモデルの理論と計算式の基礎](https://www.issoh.co.jp/column/details/7362/)で詳しく解説しています。このほか、到達時間で範囲を切る**到達圏（アイソクロン）分析**、複数要因から売上を推定する**回帰分析**を組み合わせて精度を高めます。

### 商圏分析ツールの選び方

ツールは大きく、無料の公的GIS（jSTAT MAP等）、有料の商用GIS、人流データ特化型に分かれます。選定は保有データより**目的から逆算**します。人口規模の概算までなら無料GISで足り、来店確率のシミュレーションや人流の時間帯分析まで求めるなら有料ツールが必要です。**「多機能だから」で有料を選ぶと使いこなせず費用倒れになりがち**なので、まず無料データで仮説を立て、精度が足りない部分だけ有料で補うのが現実的です。

## 競合分析と立地選定への落とし込み

商圏内の需要が分かったら、競合と自店の関係を評価します。競合店舗分析では、位置・規模・客層・価格帯を地図に重ね、需要に対して供給が過剰なエリア（レッドオーシャン）か、需要はあるが競合が手薄なエリア（機会）かを見極めます。同一チェーンの既存店が近い場合は、自社店舗どうしで客を奪い合うカニバリゼーションの有無も確認します。

立地選定では、商圏人口・競合状況・通行量・視認性・アクセスを総合し、「1次商圏の需要で採算ラインを超えるか」を出店可否の基準にします。新規出店のエリア分析では、候補地を複数並べて同じ指標で比較し、条件のよい順に絞り込むと判断がぶれません。

## 商圏調査でやりがちな失敗と回避策

調査の失敗は、たいてい次のパターンに集約されます。着手前に確認しておくと精度が大きく変わります。

- **商圏範囲を広げすぎる**：人口を大きく見せたい心理から範囲を広げると需要を過大評価する。到達時間で現実的に絞る。
- **古いデータを使う**：数年前の統計や旧調査年のまま判断すると人口動態のずれを見落とす。取得時に調査年を確認する。
- **オンライン需要を無視する**：ECや宅配が絡む業態では、地理的商圏だけでは需要を捉えきれない。物理商圏と併せて評価する。
- **一度きりで終える**：商圏は再開発・競合出店・人口移動で変わる。出店後も定点で見直す。
- **現地を見ない**：統計上は良好でも、通行動線や視認性が悪い立地は集客できない。必ず現地を踏む。

## 業種別に見る商圏調査で重視する指標

商圏の広さと重視する指標は業種で変わります。

- **飲食・コンビニ**：徒歩・自転車の短時間圏が主力。昼夜・平日休日の人通りの差が重要。
- **小売・専門店**：目的来店が多く商圏が広め。競合との品揃え・価格帯の差で違いを出す。
- **学習塾・サービス業**：子育て世帯の分布や通学動線が需要を左右する。出店時は事業計画への落とし込みが必要になり、[学習塾開業で必要な事業計画書の作り方](https://www.issoh.co.jp/column/details/12258/)が参考になる。
- **BtoB・法人向け**：地理的商圏より、対象業種の事業所数（RESASの産業構造データ）で需要を測る。

## よくある質問

### 商圏調査は自分でできますか？

できます。jSTAT MAPやRESASなど無料の公的ツールで、商圏人口や競合の把握までは自力で十分可能です。来店確率のシミュレーションや詳細な人流分析まで必要になった段階で、有料ツールや専門業者の利用を検討すれば足ります。

### 商圏調査の費用はどのくらいですか？

無料の公的データを使えば0円から始められます。外注する場合は調査範囲と手法によって数万円〜数十万円が目安で、人流データや来店予測を含む本格的な分析はさらに上がります。まず無料データで仮説を立て、不足分だけ外注するとコストを抑えられます。

### 「商権」と「商圏」はどう違いますか？

商圏は集客できる地理的範囲、商権は商品や地域を取引する営業上の権利です。出店エリアの検討で扱うのは商圏です。

### 商圏調査と商圏分析は何が違いますか？

商圏調査はデータを集める段階、商圏分析は集めたデータを読み解いて需要や出店可否を判断する段階です。実務では一連の流れとして行います。

### ECサイトでも商圏調査は必要ですか？

全国配送のECでは地理的商圏の重要度は下がりますが、店舗受け取りや宅配エリア、広告の配信地域を決める際には需要の地域差を把握する意味があります。物理店舗とECを併用する業態では特に有効です。

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出典: [商圏調査とは？やり方・分析手法・無料データでの調べ方を解説](<https://www.issoh.co.jp/column/details/5996/>)（株式会社一創）