--- title: "ROASとは？計算式・目安・ROIとの違いと広告費用対効果を高める方法" url: "https://www.issoh.co.jp/column/details/4741/" published: 2025-01-08 updated: 2026-09-27 categories: ["広告"] publisher: "株式会社一創" --- # ROASとは？計算式・目安・ROIとの違いと広告費用対効果を高める方法 ROAS（ロアス）は、投じた広告費に対してどれだけの売上を得られたかを示す「広告費用対効果」の指標です。計算自体は「広告経由の売上 ÷ 広告費 × 100」とシンプルですが、実務でつまずくのは「ROASが何％あれば利益が出るのか」「目標値をいくつに設定すべきか」という判断です。この記事では、計算式と読み方から、粗利率をもとにした損益分岐点ROAS・目標ROASの決め方、業界別の目安の考え方、ROI・CPAとの違い、そしてROASが低いときの原因と改善策までを整理します。 ## まとめ：ROASの要点 - **ROAS（ロアス）**＝広告経由の売上 ÷ 広告費 × 100。広告単位・キャンペーン単位の費用対効果を測る。 - ROAS 100%は「売上と広告費が同額」で、原価があるため**赤字**。黒字ラインは**損益分岐点ROAS＝1 ÷ 粗利率 × 100**で判定する（粗利率40%なら250%）。 - 目標ROASは**1 ÷（粗利率 − 目標利益率）× 100**で逆算する。「一律200%以上」といった外部の目安をそのまま使わない。 - ROIは利益ベース・事業全体、ROASは売上ベース・広告単体。CPAは獲得単価。役割が違うため併用する。 - ROASが低い主因はターゲティング・クリエイティブ・ランディングページ・入札設定・計測のズレ。原因を切り分けて1つずつ検証する。 ## ROASの読み方・意味と計算式 ROASは「Return On Advertising Spend」の略で、読み方は**ロアス**です。日本語では広告費用対効果と訳され、「広告費1円あたり何円の売上を生んだか」を表します。ROIやCPAと混同されやすいものの、ROASが見ているのは**広告経由の売上**であり、利益でも獲得件数でもありません。 ### 計算式と具体例 ROASは次の式で求めます。 | 項目 | 内容 | | --- | ------------------------------------- | | 計算式 | ROAS（%）＝ 広告経由の売上 ÷ 広告費 × 100 | | 例1 | 広告費10万円・売上50万円 → 50 ÷ 10 × 100 ＝ 500% | | 例2 | 広告費30万円・売上45万円 → 45 ÷ 30 × 100 ＝ 150% | %表記のほか「5.0倍」のように倍率で表すこともあり、意味は同じです。数値が高いほど広告費が効率よく売上につながっていることを示します。ただし後述のとおり、ROASが高い＝黒字とは限りません。 ### 「広告経由の売上」の定義と計測範囲 ROASの精度は、分子・分母の取り方で大きく変わります。分子の売上は、その広告のクリックやインプレッションに紐づくコンバージョン売上だけを計上します。分母の広告費には、媒体への出稿費のほか、運用手数料や制作費など関連コストを含めるかどうかを社内で統一しておく必要があります。計測の基準がキャンペーンごとにバラつくと、ROASを横比較しても意味がなくなります。アトリビューション（成果をどのタッチポイントに帰属させるか）の設定も、値を左右する要因です。 ## ROASとROI・CPAの違い ROASは単独ではなく、ROIやCPAと組み合わせて見ることで広告の実態がつかめます。3つは似て見えますが、分子・分母と評価する対象が異なります。 | 指標 | 計算式 | 見ているもの | 単位 | | ---- | ------------------- | -------------- | ---- | | ROAS | 広告経由の売上 ÷ 広告費 × 100 | 広告単体の売上効率 | %・倍率 | | ROI | 利益 ÷ 投資額 × 100 | 投資に対する利益（事業全体） | % | | CPA | 広告費 ÷ コンバージョン数 | 1件の獲得にかかった費用 | 円 | 最大の違いは**ROASが売上ベース、ROIが利益ベース**である点です。ROASが500%でも、原価や販管費を差し引いた利益が薄ければROIは低くなります。逆にブランド認知を目的とした広告は、短期のROASが低くても後の指名検索やリピートで利益に効くことがあります。CPAは「いくらで1件獲得できたか」を見る指標で、単価の高い商材か低い商材かで妥当な水準が変わります。CPAと近い獲得系の単価指標には、注文単価の[CPO（Cost Per Order）とは何かを解説した記事](https://www.issoh.co.jp/column/details/5051/)や、反応単価の[CPR（Cost Per Response）の意味とCPA/CPOとの違い](https://www.issoh.co.jp/column/details/5052/)、アプリのインストール単価を扱う[CPI（インストール単価）とCPA/CPMの違い](https://www.issoh.co.jp/column/details/5049/)もあり、目的に応じて使い分けます。 ## 損益分岐点ROASと目標ROASの決め方 ROASでもっとも誤解されやすいのが「ROAS 100%＝トントン」という思い込みです。ROAS 100%は売上と広告費が同額という意味で、商品原価が別途かかる以上、この時点で赤字です。黒字かどうかは、粗利率を組み込んだ**損益分岐点ROAS**で判定します。 ### 損益分岐点ROAS＝1 ÷ 粗利率 広告費以外の原価を賄い、ちょうど収支が合うROASは次の式で求まります。 | 粗利率 | 損益分岐点ROAS（1 ÷ 粗利率 × 100） | | --- | ------------------------ | | 20% | 500% | | 40% | 250% | | 60% | 約167% | | 80% | 125% | 粗利率が低い商材ほど損益分岐点ROASは高くなります。粗利率40%の商品なら、ROASが250%を下回った時点で広告は赤字です。「ROAS 200%以上あれば安心」という外部でよく見る目安が、自社では赤字ラインになり得ることが分かります。 ### 目標ROAS＝粗利率−目標利益率からの逆算 損益分岐点はあくまで収支ゼロの地点です。広告から利益を残すには、目標利益率を織り込んで目標ROASを設定します。 | 項目 | 内容 | | -------- | ---------------------------------------------- | | 目標ROASの式 | 1 ÷（粗利率 − 目標利益率）× 100 | | 例 | 粗利率40%・目標利益率15% → 1 ÷（0.40 − 0.15）× 100 ＝ 400% | この例では、損益分岐点が250%、広告経由で15%の利益を残す目標が400%です。目標ROASを外部の平均値から借りてくるのではなく、**自社の粗利率と残したい利益率から逆算する**ことで、キャンペーンの合否ラインが自社の採算に一致します。ここが決まっていないと、後述の「業界の目安」をいくら調べても判断がぶれます。 ## ROASの目安と業界別ベンチマークの考え方 「ROASの目安は？」という問いには一律の正解がありません。よく「ROASの業界平均」として紹介される値も、200%〜400%といった数字は、粗利率や商材、集客チャネルによって適正値が変わるためです。目安を使うときは、次の順で考えると判断を誤りません。 - **まず自社の損益分岐点ROASを出す**（1 ÷ 粗利率）。これが絶対に下回ってはいけないライン。 - **目標利益率を足して目標ROASを決める**。ここが日々の運用で追う数値。 - **外部のベンチマークは参考程度に**。同業の相場観をつかむ材料にはなるが、公開値は集計条件がまちまちで、そのまま自社の目標にはできない。 一般に、粗利率の高いデジタル商材やリピート前提のサブスクは低めのROASでも成立し、粗利率の薄い物販や競争の激しいEC・単品通販では高いROASが要求されます。新規獲得を優先する立ち上げ期は、LTV（顧客生涯価値）で回収する前提で目標ROASを意図的に下げる判断もあります。単発の売上だけでなく、リピートまで含めた回収を前提に置けるかどうかで、許容できるROASは変わります。 ## ROASが低い原因と改善策 ROASが目標を下回るときは、原因を切り分けてから手を打ちます。「クリエイティブが悪い」と決め打ちして作り直しても、原因が入札やLPにあれば改善しません。 ### ROASが低くなる主な原因 - **ターゲティングのズレ**：配信対象が広すぎて、購入意欲の低い層にも表示されている。 - **クリエイティブと訴求の不一致**：クリックはされるが、商品の価値やオファーが伝わらず購入に至らない。 - **ランディングページの離脱**：表示速度、情報設計、フォームの入力負荷などで、流入後に離脱している。 - **入札・予算配分**：成果の出ないキーワードや配信面に予算が流れている。 - **計測のズレ**：コンバージョンタグの設定漏れやアトリビューションの偏りで、実際より低く見えているだけのこともある。 ### 切り分けと改善の打ち手 クリック率（CTR）は高いのにROASが低いなら、問題は広告そのものより**LPや商品・オファー**にある可能性が高いと判断できます。逆にクリック率が低い段階でつまずいているなら、ターゲティングやクリエイティブを先に見直します。具体的な打ち手は、成果の出ている配信面・キーワードへの予算集中、興味関心やリターゲティングによるターゲティングの絞り込み、LPのファーストビューとフォームの改善、そしてこれらをABテストで1要素ずつ検証することです。どの媒体・配信タイプで運用しているかによって打ち手の優先順位は変わるため、[運用型広告の種類と選び方を整理した記事](https://www.issoh.co.jp/column/details/5570/)もあわせて確認すると、自社の配信構成に合った改善に落とし込みやすくなります。 ## ROASだけで判断しないための視点 ROASは広告単体の売上効率を計算式ひとつで即時に把握できる指標ですが、これ一本で意思決定するのは危険です。ROASを最大化しようとすると、すでに購入意欲の高い既存顧客やリターゲティングにばかり予算が寄り、新規顧客の開拓が止まります。短期のROASは上がっても、新規流入が細って事業は先細りになる、という失敗はよく起こります。 広告の目的が「今すぐの刈り取り」なら目標ROASで管理して問題ありません。一方、認知拡大やブランド構築、将来のリピートを狙う広告では、ROASが低くても投資として正しいことがあります。ROASは損益分岐点・目標ROASと、ROI・CPA・LTVといった指標をセットで見て、はじめて広告の良し悪しを正しく判断できます。**ROASが高いことそのものを目的にしない**——これがROAS運用で最も外してはいけない点です。 ## よくある質問 ### ROASの読み方は？ 「ロアス」と読みます。Return On Advertising Spendの略で、日本語では広告費用対効果を指します。 ### ROASの目安は何％ですか？ 一律の正解はありません。まず自社の損益分岐点ROAS（1 ÷ 粗利率 × 100）を出し、目標利益率を足した目標ROASで管理します。粗利率40%なら損益分岐点は250%で、外部でよく見る「200%」は自社では赤字になり得ます。 ### ROASとROIの違いは？ ROASは「広告経由の売上 ÷ 広告費」で広告単体の売上効率を、ROIは「利益 ÷ 投資額」で事業全体の利益効率を見ます。ROASが高くても原価や販管費を引いた利益が薄ければROIは低くなります。 ### ROASが低いのはなぜですか？ ターゲティングのズレ、クリエイティブと訴求の不一致、ランディングページでの離脱、入札・予算配分、コンバージョン計測のズレが主な原因です。クリック率とコンバージョン率のどちらでつまずいているかで、見直す箇所を切り分けます。 ### 目標ROASはどう決めればいいですか？ 「1 ÷（粗利率 − 目標利益率）× 100」で逆算します。粗利率40%で15%の利益を残したい場合は400%が目標ROASです。業界平均をそのまま使うのではなく、自社の採算から決めます。 ## 関連記事 - [運用型広告の種類とは？6タイプと主要プラットフォームを比較して選び方まで解説](https://www.issoh.co.jp/column/details/5570/) - [CPI（Cost Per Install＝インストール単価）とは？広告での意味・計算式・CPA/CPMとの違い](https://www.issoh.co.jp/column/details/5049/) - [CPO（Cost Per Order）とは？基本的な概要と定義](https://www.issoh.co.jp/column/details/5051/) - [CPR（Cost Per Response）とは？広告の反応単価の意味・計算式とCPA/CPOとの違い](https://www.issoh.co.jp/column/details/5052/) --- 出典: [ROASとは？計算式・目安・ROIとの違いと広告費用対効果を高める方法]()（株式会社一創）