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title: "不動産の営業DXとは？反響から申込までの工程別KPIと追客・内見予約の仕組み化"
url: "https://www.issoh.co.jp/column/details/18896/"
published: 2026-10-25
updated: 2026-10-25
categories: ["Webシステム"]
publisher: "株式会社一創"
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# 不動産の営業DXとは？反響から申込までの工程別KPIと追客・内見予約の仕組み化

不動産会社の営業は、ポータルや自社サイトからの反響を受け、追客で関係をつなぎ、来店や内見の予約を取り、申込までを運ぶ一本の流れです。営業DXは、この流れのどこで顧客がこぼれているかを数字で掴み、こぼれる箇所だけを仕組みに置き換える取り組みを指します。ツールを1つ入れても、反響の取りこぼしや二重入力が残れば成果は出ません。この記事では、反響・追客・来店内見・申込の4工程ごとに測る指標、反響を1か所に集める手順、おとり広告や追客の法令上の線引き、LINE配信の通数設計、そして既製のCRMで足りる会社と個別開発に進む会社の分かれ目を、受託開発の視点で整理します。

## まとめ｜不動産の営業DXは反響から申込までの歩留まりで着手箇所を決める結論

不動産の営業DXで最初に決めるのは、導入するツールではなく、どの工程の歩留まりを上げるかです。反響数、初回接触までの時間、来店・内見率、申込率の4つを工程ごとに数え、落ち幅がいちばん大きい工程から手を付けます。数えられない状態なら、まず反響を1か所に集めて記録を残すところが着手点です。

仕組みに置き換えやすいのは、反響の取り込みと担当割り当て、物件の成約状況と広告掲載の連動、追客の配信、内見予約の受付の4つ。逆に、来店後の提案や条件交渉は人の仕事として残ります。追客には特定電子メール法と宅建業法施行規則の線引きがあり、配信の自動化は同意記録と停止の仕組みを先に作ってから進めるのが順序です。

道具の選び方は、反響経路の数と自社独自の集計の要否で決まります。ポータル2〜3媒体と自社サイトの反響を不動産特化のCRMに取り込めれば、既製品と設定変更で足ります。基幹システムや独自の物件台帳と反響をつなぎたい、媒体別・店舗別の歩留まりを自社の定義で出したい場合に限り、連携部分の個別開発を検討してください。

## 不動産の営業DXの範囲と、反響・追客・来店内見・申込の4工程で見る営業の流れ

営業DXという言葉は広く使われますが、対象を営業工程に絞ると打ち手と測り方がはっきりします。

### 営業DXと不動産DX全体の違い、契約・管理を除いた営業工程だけを扱う理由

不動産DXは、反響から契約、入居後の管理までを含む業務全体の組み替えです。アットホームが2025年1月28日〜2月4日に加盟1,171社を対象に行った[不動産DXに関する実態調査2025](https://www.athome.co.jp/corporate/news/data/questionnaire/dx-survey-202503/)では、DXに「取り組んでいる」が13.4%、「検討中」が41.8%でした。導入・検討の対象は物件募集・管理が約4割で最も多く、重要事項説明・入居申込・契約もそれぞれ3割以上と、取り組みは契約側にも広がっています。

営業DXは、このうち売上の入口にあたる反響から申込までに範囲を絞った呼び方です。契約の電子化や管理業務は担当部署も法令も異なるため、同じ計画に混ぜると優先順位がぼやけます。全社の着手順と内製・外注の判断は[不動産DXの着手順と内製外注の判断基準](https://www.issoh.co.jp/column/details/18122/)で扱っており、本記事は営業工程の設計に専念します。

### 反響数・初回接触までの時間・来店率・申込率を工程ごとに測る指標の対応表

営業工程を数字で見るには、工程ごとに指標を1つずつ決めます。指標を増やすほど入力の手間が増えるので、最初は次の4つで十分です。

| 工程      | 測る指標          | 記録の起点      | 仕組み化の対象     |
| ------- | ------------- | ---------- | ----------- |
| 反響      | 媒体別の反響数       | 問い合わせの受信時刻 | 取り込みと担当割り当て |
| 初回接触    | 受信から初回連絡までの時間 | 担当の初回送信・架電 | 自動返信と通知     |
| 追客・来店内見 | 反響に対する来店・内見率  | 予約の確定      | 配信と予約受付     |
| 申込      | 来店・内見に対する申込率  | 申込書の受付     | 申込データの引き継ぎ  |

業界平均と比べるより、自社の媒体別・店舗別・担当別に並べたときの差のほうが打ち手につながります。同じ媒体なのに店舗によって来店率が倍違うなら、問題はツールではなく初回対応の手順です。

## 反響獲得から初回接触まで、問い合わせの取りこぼしを仕組みで減らす設計

反響工程の失敗は、問い合わせが来ないことより、来た問い合わせが誰にも拾われない、または掲載物件がすでに無いことで起きます。

### ポータル・自社サイト・電話の反響を1か所に集め、担当割り当てを自動化する手順

反響がポータルごとの管理画面とメール受信箱に散っていると、誰がいつ返信したかを追えません。営業DXの最初の作業は、反響を1つの台帳に集めることです。

1. 反響経路を洗い出す（ポータル各媒体、自社サイトのフォーム、電話、来店飛び込み、紹介）
2. 経路ごとに取り込み方式を決める（CRMへの自動取り込み、通知メールの転送解析、手入力）
3. 担当の割り当て規則を決める（店舗・物件エリア・順番制など）
4. 受信時刻と初回連絡時刻を必ず残す項目にする
5. 一定時間内に初回連絡が無い反響を責任者へ通知する

手順4と5が営業DXの核心です。受信時刻と初回連絡時刻が残れば、初回接触までの時間が自動で集計でき、夜間や休日の取りこぼしも見えます。ポータルからの自動取り込みや特化型CRMの機能差は[不動産CRMの反響管理・追客機能と選び方](https://www.issoh.co.jp/column/details/15581/)で比較しています。

### 成約済み物件の掲載が残るおとり広告を、物件ステータス連動で防ぐ運用

反響を増やす施策と表裏一体なのが、掲載物件の鮮度です。不動産公正取引協議会連合会の[おとり広告ガイドライン（2019年11月1日）](https://www.rftc.jp/webkanri/kanri/wp-content/uploads/2019/11/20191106-otori-guideline.pdf)は、インターネット広告の更新期間を最長でも2週間とし、期間内でも契約済みと分かった物件は速やかに削除するよう求めています。発生原因としては、管理能力を超えた多数の物件掲載や、アルバイト任せで責任者が確認していない体制が挙げられています。

国土交通省も令和5年1月12日付の[通知（国不動指第80号）](https://www.sfkoutori.or.jp/webkanri/kanri/wp-content/uploads/2023/01/20230112-mlit%5Fotori.pdf)で、成約済み物件を速やかに削除せず掲載し続けることはおとり広告に当たり、宅建業法32条で禁止されると示しました。営業DXとしては、物件台帳で「申込あり」「成約」に切り替えた瞬間に各ポータルの掲載停止が走る連動を最優先で組みます。反響数を追うあまり掲載数を増やし、更新が追いつかない状態は、集客の失敗ではなく法令上のリスクです。

## 追客と来店・内見予約を担当者任せにしない、配信と予約受付の組み立て方

反響に初回連絡を返した後、来店や内見の予約までをつなぐのが追客です。属人化しやすい工程なので、何を自動にし、何を人が担うかを先に分けます。

### メール・LINE・電話の追客で守る特定電子メール法と宅建業法施行規則の線引き

新着物件の一斉配信のような広告宣伝目的のメールは、[特定電子メール法](https://laws.e-gov.go.jp/law/414AC0100000026)の対象です。同法3条1項1号は、あらかじめ送信に同意した人などに送信先を限り、3条2項は同意を得た記録の保存を、3条3項は配信停止の求めを受けた後の送信禁止を定めています。反響フォームに配信同意の項目を置き、同意の日時と経路をCRMに残す設計が出発点になります。

電話や訪問による追客には[宅地建物取引業法施行規則](https://laws.e-gov.go.jp/law/332M50004000012)16条の11第1号の規制がかかります。勧誘に先立って商号・氏名・勧誘目的を告げること（ハ）、契約しない意思や勧誘を受けたくない意思を示した相手への継続の禁止（ニ）、迷惑を覚えさせる時間の電話・訪問の禁止（ホ）、深夜や長時間の勧誘の禁止（ヘ）が規制の内容です。CRMに「追客停止」の状態と架電可能な時間帯を持たせ、停止済みの顧客が追客リストに出ない作りにしておけば、担当者の記憶に頼らずに済みます。

### LINE公式アカウントの月200通・5,000通の上限から逆算する追客配信の設計

追客の主役がメールからLINEへ移った会社では、配信量が料金プランの上限に直結します。[LINE公式アカウントの料金プラン](https://www.lycbiz.com/jp/service/line-official-account/plan/)（2026年10月時点）は、コミュニケーションプランが月額0円で200通、ライトプランが月額5,000円（税別）で5,000通、スタンダードプランが月額15,000円（税別）で30,000通です。上限を超えて送れるのはスタンダードだけで、追加は1通最大3円（税別）、追加メッセージの料金は2026年10月1日に改定されています。

通数は「送った回数×送った友だちの数」で数えます。友だち1,000人に月5回の新着配信をすればちょうど5,000通です。一方、1対1のチャットや応答メッセージは通数に含まれません。全員への一斉配信は条件の合う顧客だけに絞り、個別の物件提案はチャットで送る、という分け方が費用と反応率の両面で効きます。顧客の希望条件をCRMで持ち、配信対象を条件で絞り込める状態が前提です。

### 内見予約のWeb受付とセルフ内見・オンライン案内で来店前に減らせる往復

来店・内見の予約は、電話で候補日を往復するほど取りこぼしが増えます。Web上で空き枠を出して予約を確定させれば、反響から予約までの往復が1回で済み、予約の確定時刻がそのまま来店・内見率の記録になります。物件ごとの鍵の受け渡しが詰まる会社では、スマートロックを使ったセルフ内見との組み合わせも選択肢です。

遠方の顧客にはオンライン案内を先に行い、現地内見を絞り込む流れも組めます。セルフ内見の導入規模や効果の公表数値は[不動産DXの事例と自社に当てはめる判断軸](https://www.issoh.co.jp/column/details/18882/)にまとめています。

## 申込から契約へ渡す工程で、入力の二重化を断つためのデータ受け渡し

営業工程の終点である申込は、契約業務への引き継ぎ点でもあります。ここで顧客情報を打ち直すと、反響から積み上げた記録が途切れます。

### 入居申込・IT重説・電子契約へ顧客情報を引き継ぐ項目と、正本を置く場所

申込時に使う顧客情報は、氏名・連絡先・希望条件など反響時点でCRMにあるものが大半です。Web申込のツールへCRMから値を渡せれば、営業担当の転記はなくなります。どのシステムを顧客情報の正本とするかを決め、他のツールはそこから値を受け取る形にしてください。

その先の重要事項説明と契約書面の電子化は、国土交通省の[ITを使った重要事項説明及び書面の電子化についての案内](https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/const/sosei%5Fconst%5Ftk3%5F000092.html)のとおり令和4年5月18日に施行され、実施マニュアルは令和6年12月版が公開されています。営業DXの範囲では、申込データがIT重説や電子契約の準備にそのまま渡る状態が目標です。実施要件は[IT重説の実施要件と対応システムの解説](https://www.issoh.co.jp/column/details/16197/)と[不動産の電子契約と35条・37条書面の電子交付要件](https://www.issoh.co.jp/column/details/15849/)で詳しく扱っています。

## 営業DXで既製CRMの設定で足りる会社と、反響連携の個別開発に進む会社の分かれ目

営業工程の仕組み化は、ほとんどの会社で既製品から始められます。開発に踏み込むのは、既製品では届かない部分がはっきりしてからです。

### 既製の不動産CRMと設定変更だけで足りる会社の条件と、比較で済む範囲

反響経路がポータル2〜3媒体と自社サイト程度で、店舗が数店まで、歩留まりの集計が標準の帳票で足りるなら、不動産特化のCRMと設定変更で営業DXは完結します。比べるべきは機能の多さではなく、使っているポータルからの反響を自動で取り込めるか、物件の成約状況を掲載停止に連動できるか、追客停止と配信同意を項目として持てるか、の3点です。

CRMとSFAの役割の違いが曖昧なまま選ぶと、営業の行動管理と顧客管理のどちらを重視するかで迷います。整理には[SFAとCRMの違いと使い分け](https://www.issoh.co.jp/column/details/12808/)が役立ちます。業務別のツールの組み合わせ方は[不動産DXツールの選び方と組み合わせ方](https://www.issoh.co.jp/column/details/18884/)を参照してください。

### ポータル反響の取り込み・独自の歩留まり集計が既製で届かないときの開発範囲

個別開発を検討するのは、次のどれかに当てはまる場合です。自社の物件台帳や基幹システムが別にあり、CRMと物件・顧客の両方を突き合わせたい。CRMが対応していない媒体や独自の反響経路がある。媒体別・店舗別・担当別の歩留まりを自社の定義で毎日出し、広告費の配分に使いたい。

この場合も、CRMそのものを作り直す必要はありません。反響の取り込み、物件ステータスの同期、集計用のデータ出力といった連携部分だけを作る構成が、費用と保守の両面で釣り合います。どの工程から手を付け、どこまでを既製品に任せるかの切り分けから相談したい場合は、一創の[DXコンサルティング](https://www.issoh.co.jp/service/system/dx/)で現状の反響経路と歩留まりの棚卸しから支援しています。

### 営業担当が入力しないまま終わる失敗パターンと、導入を見送るべき場面

営業DXでよく起きる失敗は、CRMを入れたのに営業担当が接触履歴を入力せず、歩留まりが出ないまま元のExcelに戻るパターンです。原因の多くは、入力しても担当者に返ってくるものが無いこと。初回連絡の通知や内見予約の自動登録など、入力すると担当者の手間が減る機能から使い始めると定着します。

導入を見送るべき場面も、次のような条件のときです。繁忙期の1〜3月の直前に反響の受け口を切り替えること、反響が月数十件で担当が1〜2名の会社が高機能なCRMを入れることは、効果より移行の負担が上回ります。この規模なら、反響の受信時刻と初回連絡時刻を共有の表に残すだけで、営業DXの最初の目的は果たせます。

## よくある質問

不動産の営業DXについて、検討段階でよく寄せられる質問に答えます。

### 不動産の営業DXとは何ですか？

反響・追客・来店内見・申込という営業工程のうち、顧客がこぼれている箇所を数字で特定し、その工程を仕組みに置き換える取り組みです。契約の電子化や管理業務まで含む不動産DX全体のうち、売上の入口にあたる範囲を指します。ツール導入そのものではなく、反響数・初回接触までの時間・来店内見率・申込率といった指標が改善したかで成否を判断します。

### 営業DXは何から始めればよいですか？

反響を1か所に集め、受信時刻と初回連絡時刻を残すところから始めます。この2つの時刻が記録できれば、初回接触までの時間と取りこぼしが見え、どの工程に手を入れるべきかが分かります。CRMの導入はその後でも遅くありません。小規模な会社なら、共有の表で記録を始めるだけでも十分な第一歩です。

### 追客メールやLINEの一斉配信に法律上の注意点はありますか？

広告宣伝目的のメールは特定電子メール法の対象で、事前の同意、同意記録の保存、配信停止の受け付けが必要です。電話や訪問の追客には宅建業法施行規則16条の11があり、勧誘を受けたくないと示した相手への継続や、迷惑な時間帯の連絡が禁じられています。CRMで同意と停止の状態を管理すると、担当者ごとのばらつきを防げます。

### 不動産の営業DXで来店率は上がりますか？

上がるかどうかは、来店率が低い原因によります。初回連絡が遅い、予約の往復が多い、という原因なら、反響の通知や内見予約のWeb受付で改善が見込めます。一方、提案の質や物件の条件が原因であれば、仕組みでは変わりません。まず媒体別・店舗別の来店率を並べ、差が出ている箇所の原因を確かめてから打ち手を選んでください。

### 小規模な不動産会社でも営業DXに取り組めますか？

取り組めます。ただし高機能なCRMを最初から入れる必要はありません。反響が月数十件程度なら、受信時刻と初回連絡時刻の記録、LINE公式アカウントの無料プランでの個別チャット、内見予約のWeb受付の3つで、営業工程の主要な取りこぼしは減らせます。反響経路が増え、手作業の集計が回らなくなった段階でCRMを検討する順序が無理のない進め方です。

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- [不動産DXとは？反響・内見・契約・管理の着手順と内製外注の判断基準](https://www.issoh.co.jp/column/details/18122/)：営業工程を含む不動産DX全体の着手順と、内製・外注の判断を扱っています。
- [不動産の顧客管理システム（CRM）とは？反響管理・追客・物件連携の機能と汎用型・特化型・開発の選び方](https://www.issoh.co.jp/column/details/15581/)：営業DXの土台になるCRMの機能と選び方を比較しています。
- [不動産DXツールの選び方：業務別の分類と組み合わせ方、連携の確認と個別開発の判断](https://www.issoh.co.jp/column/details/18884/)：反響・内見・申込のツールをどう組み合わせるかを整理しています。
- [不動産DXの事例｜内見・契約・管理の公表数値と自社に当てはめる判断軸](https://www.issoh.co.jp/column/details/18882/)：セルフ内見や電子契約の公表数値を、自社に当てはめる観点で読み解いています。
- [DXコンサルティング（一創のサービス）](https://www.issoh.co.jp/service/system/dx/)：反響経路と歩留まりの棚卸しから、既製品と開発の切り分けまで相談できます。

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出典: [不動産の営業DXとは？反響から申込までの工程別KPIと追客・内見予約の仕組み化](<https://www.issoh.co.jp/column/details/18896/>)（株式会社一創）
